Le monde est en perpétuelle évolution et les crises successives traversées sont en train de remettre en cause et bousculer les codes du milieu professionnel.

Qu'il s'agisse du Management hybride, de recrutements , de fidélisation des talents, le monde du travail est complètement chamboulé et chahuté.   

En entreprise il est évident que les compétences techniques sont indispensables c’est le savoir faire mais cela ne suffit plus, de nos jours il est primordial de développer le savoir être . Ce dernier inclut :

✅  le sens relationnel,

✅  Le travail en équipe,

✅  La communication,

✅  La gestion du stress,

✅  La prise de décision ,

✅  Le leadership,

Toutes ces compétences nécessitent clairement une intelligence émotionnelle développée.  

Alors pourquoi un Audit Émotionnel semble t il si important ?

• améliorer la qualité de vie et conditions au travail (QVCT),
• pouvoir lever les blocages et freins internes voire externes à votre société ou service concerné par l'Audit,
• Il s'agit d'être en avance par rapport à la concurrence,
• de pouvoir ainsi se démarquer, 
• d'être innovant et d'inculquer une "culture du savoir être" en entreprise,
• et de fait etre une entreprise reconnue pour son savoir faire autant que son savoir être.

Comment développer son intelligence émotionnelle ?

Le point de départ de tout audit est de dresser un diagnostic précis et objectif du fonctionnement émotionnel des salariés de l'entreprise, dirigeants inclus.

On peut dire que le point de départ c’est la perception de soi => c’est la façon dont vous vous percevez qui va forcément impacter la façon dont vous allez vous exprimer.

La façon dont vous vous exprimez va avoir un impact sur les relations humaines : vous avec l’autre mais aussi l’autre avec vous et tout ceci mis ensemble a forcement un impact sur la prise de décision et sur la gestion du stress tout est relié comme les rayons d’une roue .

 

Vous vous heurtez à certaines problématiques comme :

✅ Recruter et fidéliser le personnel,

✅ Désamorcer des conflits potentiels,

✅ Gérer votre temps, le stress, 

✅ Gérer les situations de crise,

✅ Motiver et fédérer vos équipes (managers, salariés…),

✅ Développer votre leadership,

Mais aussi :

✅ Vous avez du mal à anticiper ? À prendre des décisions cruciales ?

✅ Votre activité ne décolle pas ? ou stagne ?

✅ Vous ne réussissez pas à gardez vos talents ?

✅ Vous observez une résistance au changement dans vos projets ?

✅ Un manque d’implication de vos collaborateurs dans la conduite du changement ?

Une fois terminé, l'Audit émotionnel vous permettra :

• d'avoir une vision claire des compétences émotionnelles déployées dans votre entreprise (ou service concerné par l'Audit),
• d'appliquer le plan d'action décidé et validé,  
• de recueillir rapidement les 1ers résultats de cet Audit en termes de : qualite de vie au travail (QVT), de performance, de recrutement, de flexibilité et de résolution de problèmes. 

Cet Audit peut être mené à un ou plusieurs experts selon la taille de votre entreprise et de la durée de la mission; Réalisé par des humains pour remettre l'Humain au service du collectif et de la performance.  

Notre réseau d'Experts en Intelligence Émotionnel est donc en mesure d'intervenir rapidement et efficacement dans toute la France et à l'étranger si votre entreprise a des filiales ou succursales en dehors de la France.

 

Karine Guiraud,

Experte en intelligence émotionnelle - gestion des émotions & risque humain en entreprise 

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